ההתנדבות והמנהיגות
הגדל

מתוך הרצאתו של ד"ר אהרון יורק בכינוס השנתי של מכון "לר" לניהול התנדבות ב"יד שרה" שנערך בחודש ינואר 2008. לאתר יד שרה לחצו כאן

ד"ר אהרון יורק, יו"ר הכינוס, פתח את הכינוס בדברים שהוקדשו לנושא ההתנדבות והמנהיגות, תוך ציון תובנות מהסוציולוגיה ומהפסיכולוגיה החברתית. לדעתו, ישנם ארבעה מדדים שונים לבחינת אופיים של מנהיגים:

1. מנהיגות משימתית הקובעת תכנים ומטלות, ומנהיגות אקספרסיבית הדואגת למרקם החברתי.
2. מנהיגות סמכותית-דמוקרטית  שעניינה סגנונות מנהיגות שונים, החל במנהיגות סמכותית, המתבטאת במתן
תכתיבים, מנהיגות ליברלית ומנהיגות "נמנעת", המאפשרת התבטאות ומימוש יכולות של חברי הקבוצה.

3. מנהיגות מקומית תחומה בקבוצה, באזור וכו' ומייצגת מגוון יכולות, לעומת מנהיגות קומפולסיבית המתמחה
      בתחום מסוים ויוצרת קשרים חוץ-חברתיים.
4. מנהיגות מעצבת ומנהיגות מתגמלת. המנהיגות המעצבת משרה חזון, מאפשרת למונהגים לפעול לאור החזון,
      בעוד שהמנהיגות המתגמלת קשובה לצורכי המונהגים ופועלת בהתאם.

ד"ר יורק ציין את תפקידי המנהיג שהוא מנהל, מתכנן, מעצב המדיניות, מקור הידע המידע והמיומנויות, הוא הקובע את מבנה הארגון, המתגמל והמעניש, הבורר והמתווך, השוער (בעיקר בקבוצות מיעוט בהם הוא מייצג את הקבוצה כלפי חוץ ופנים) ומהווה הדוגמא (Exemplar) והסמל.

בסיכום דבריו, הציג המרצה סולם התייחסות לעשייה התנדבותית בן שבעה שלבים ששיאו מנהיגות. השלב ההתחלתי הוא גילוי התעניינות בארגון, השתתפות בלתי מחייבת, מעורבות שהיא תחושה של היות המתנדב "בתוך העניינים", מכאן פעילות מובילה להתנדבות שיטתית ומחייבת, וגילוי יוזמה ששיאו מנהיגות.

עבור לתוכן העמוד